Oberzent

Level Up - Energy!

Oberzent

Level Up - Energy!

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City ​​and regional planning / Spatial planning
Germany | Hesse | Odenwald
Summer Semester 2025
Application deadlline until 02.December 2024

Initial Situation.

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Climate change and the war in Ukraine pose major challenges for local authorities. With over 20,000 inhabitants, they have to take measures to save energy. In the search for answers to the energy transition, the city of Oberzent faces various challenges, which arise primarily from the population density of the 19 districts and thus also from the existing infrastructure density. For smaller and less densely populated districts with 200 – 400 inhabitants, different solutions are needed due to the various basic requirements. The Odenwald energy cooperative has already recorded the actual energy consumption in an energy transition monitor. Further data collection is required for the smaller, uneconomical units in order to create a comprehensive picture of the current situation and, based on this, to identify potential energy infrastructures and develop solutions.
Level Up – Energy!

Theme.

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Für die weniger dicht besiedelten Stadteile der Stadt Oberzent braucht es in der Thematik der Energiewende andere Lösungsansätze als für jene Stadteile, die über eine hohe Einwohner- und Infrastrukturdichte verfügen. Welche Möglichkeiten der erneuerbaren Energieversorgung gibt es für die weniger dicht besiedelten und kleineren unwirtschaftlicheren Einheiten? Welche Wege aus der fossilen Energie und wie können mögliche Lösungsvorschläge aussehen? Für die Erstellung eines Energieraumplanes bieten die Rahmenbedingungen im Odenwald, im Sinne der Energieraumplanung, aus mehreren Gründen ideale Bedingungen für eine Auseinandersetzung im Rahmen einer Master-/Diplomarbeit: Die Transformationsvektoren Energiesparen, erneuerbare Energien und effiziente Mobilität sind in der Region bekannt; – Oberzehnt hat eine für Bestandsaufnahmen und -auswertungen günstige Größe, und auch die Datenverfügbarkeit ist ordentlich; – Es existieren etablierte Kooperationsstrukturen in und zwischen den Teilgebieten, und zwar nicht nur zwischen „Stakeholdern“, sondern auch zur Zivilgesellschaft; – Die Rolle des Blicks „für das große Energiewende-Ganze“ ist momentan unbesetzt.

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Major Christian Kehrer

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